Nantes Université : les personnels « sont prêts à ne pas assurer la rentrée 2023 »

Réunis en Assemblée Générale le 24 mars 2023, les personnels des quatre composantes du Pôle Sociétés (Droit, Sociologie, IAE, IPAG) ont voté à l’unanimité des 123 membres présents, la motion qui suit.

 

Les personnels du Pôle Sociétés font le constat d’une dégradation de leurs conditions de travail, d’une part, et d’un défaut structurel de moyens pour mener à bien leurs missions, d’autre part. Au-delà des réformes et des injonctions nationales mise en œuvre dans l’urgence dans notre établissement (ParcourSup, MonMaster, maquettes compétences, formations en alternances entre autres), le processus de restructuration en Pôles de Nantes Université a produit une démultiplication des strates organisationnelles et des réunions, une absence de procédures de fonctionnement claires, une dématérialisation anarchique du travail, qui entraînent une surcharge chronique pour les personnels de direction, les personnels administratifs et les personnels enseignants et enseignants-chercheurs. La réduction des ressources pérennes, la nécessité d’augmenter la part des ressources propres pour assurer nos missions administratives, d’enseignement et de recherche, ainsi que la répartition très inégale des ressources à l’échelle de Nantes Université en défaveur des sciences humaines et sociales, contribuent à l’épuisement des personnels.

La dégradation de nos conditions de travail se reflète dans un turn-over dramatique chez les personnels BIATSS, un épuisement des responsables des composantes et une charge administrative toujours plus lourde pour l’ensemble des personnels enseignants. Le coût de cette restructuration
relative au devenir de notre université comme «établissement expérimental » impacte directement les conditions d’étude de nos étudiants. Ces nouvelles contraintes bureaucratiques cumulées à l’absence de moyens pérennes d’enseignement et de recherche ne nous
laissent plus le temps de réaliser nos missions sans produire des inégalités sources de conflits éthiques (traitement des dossiers de sélection, encadrement des étudiants, équipement des salles, maintien d’effectifs assurant des bonnes conditions de transmission, etc.). Elles produisent également, pour les étudiants, un brouillage complet des
informations utiles sur le fonctionnement de leur établissement et de leurs études.

Les personnels du Pôle Société rappellent que la fermeture de formations de master ne constitue pas une solution  souhaitable ni pertinente. Ils demandent à ce que les mesures suivantes soient immédiatement prises :

 

  • Recruter d’urgence des personnels administratifs, enseignants et enseignants-chercheurs titulaires,
  • Doter en priorité les composantes, UFR et instituts les plus mal lotis de moyens à la hauteur de leurs besoins matériels et humains.
  • Prononcer un moratoire sur la restructuration des Pôles engagée sans que ne soient prévues les ressources humaines et organisationnelles pour la mener à bien.
  • Rendre publiques les données et les critères relatifs à la répartition des ressources au gré des effectifs enseignants et étudiants à l’échelle de Nantes Université sur les dix dernières années.
  • Établir des procédures de fonctionnement organisationnelles claires et transparentes au lieu d’expérimenter leur mise en place au prix d’un épuisement de l’ensemble des personnels.

Les personnels de l’une ou l’autre des composantes du Pôle Sociétés ont déjà mis en œuvre diverses mesures comme la démission de leurs responsabilités de master et le refus de participer aux jurys de bac, d’examiner les dossiers Campus France, d’accompagner les personnes en VAE, etc. Ils prévoient de cesser de réaliser les tâches qui s’imposent à eux (remontée des maquettes, participation aux CEV soit à la sélection sur ParcourSup et MonMaster, recrutement des vacataires d’enseignement, par exemple), comme de participer à la démultiplication de réunions inutiles si aucune solution rapide ne leur est proposée. Ils comptent porter collectivement ces problèmes auprès du Rectorat et de Nantes Métropole, de la Région et des médias dès la semaine prochaine.

Ils sont prêts à ne pas assurer la rentrée de septembre 2023 si aucune perspective ne leur est donnée d’ici là.

Faculté de droit en burn out

  • par un collectif d’enseignants-chercheurs et d’enseignantes-chercheuses de l’Université de Nantes.

Publié initialement dans Le Monde sous le titre « Pour la faculté de droit et sciences politiques de Nantes, le burn-out, c’est aujourd’hui », 16/9/2022

Les mots « crise » et « université » forment un couple soudé depuis des décennies, dont l’alliage n’a pu être entamé par les innombrables tribunes publiées par une communauté forte en plume. Cependant, aussi endurante soit-elle, l’université – comme notamment l’hôpital et la justice – n’en est pas moins soumise au risque de burn-out dont on ne sait jamais vraiment quand et comment il se produira. Pour la faculté de droit et sciences politiques de Nantes (Loire-Atlantique), c’est aujourd’hui.

La rupture s’est matérialisée par une alerte pour danger grave et imminent concernant la santé du personnel, adressée le 3 décembre 2021 au comité d’hygiène, de sécurité et des conditions de travail (CHSCT) de Nantes-Université. Le dangereux épuisement des personnels de la faculté a été mis au jour dans un rapport qui a permis d’identifier les causes et conséquences d’un modèle de service public universitaire « low cost », maltraitant pour ses usagers et ses agents, tant enseignants-chercheurs que personnels administratifs et techniques.

Cette souffrance au travail prend sa source dans un sous-encadrement criant et aggravé ces dernières années par une raréfaction continue des moyens, malgré l’assignation de missions toujours plus chronophages. Alors que le taux d’encadrement pour 100 étudiants (comprenant enseignants-chercheurs et agents administratifs et techniques titulaires) est évalué en 2021 à 8,2 pour l’ensemble des universités françaises et à 6 pour les universités de droit-économie-gestion, ce qui est déjà notoirement insuffisant, il s’établit pour la faculté de droit de Nantes à 3,2.

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Cimetiere de bateaux, Lorient. Crédit: Herman Pijpers, 2015

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Pourquoi je démissionne de toutes mes fonctions (administratives) à l’Université de Nantes

PAR AFFORDANCEINFO

11 février 2020

Ne pas céder sur son désir. Depuis 7 ans je suis responsable pédagogique et administratif d’une licence professionnelle en Community Management. Je l’étais. Car à compter d’aujourd’hui, je démissionne. Rien ne permet d’indiquer aujourd’hui si celle licence pourra ouvrir l’année prochaine. Il faudra assurer son recrutement, le suivi des inscriptions et des négociations estivales d’étudiants en recherche de contrats ou simplement en demande d’information. Il faudra aussi recruter de nouveaux vacataires. Il faudra faire les emplois du temps en jonglant avec d’innombrables contraintes. Je ne le ferai pas. Je démissionne. Je démissionne de toutes mes fonctions administratives.

En 7 ans, je pense avoir exploré toutes les principales failles d’une université qui achève de se renier dans chacune de ses valeurs fondamentales et qui ne tient plus que par la curiosité et l’envie de ses étudiants et le dévouement, hélas souvent mortifère, d’une partie de son personnel enseignant, technique et administratif.

Quand j’ai voulu monter cette licence professionnelle je suis passé par toutes les phases au mieux ubuesques et au pire kafkaïennes. On m’a fait remplir d’innombrables dossiers et formulaires sans cesse recommencés, qui n’avaient aucun autre sens que celui de m’habituer à vivre dans un monde où chaque décision, chaque choix, chaque envie et chaque idée ne vaut que si elle peut être déclinée en autant de procédures cherchant l’épuisement de la (bonne) volonté. J’ai avalé toutes les couleuvres possibles, j’ai commencé, déjà, à m’asseoir sur un certain nombre de mes principes, parce que je pensais qu’il demeurerait une possibilité de les retrouver plus tard. Que ce renoncement n’était que provisoire. J’avais tort. Continuer la lecture

Alerte parité *philo* à Nantes: 5 auditionnés, 5 hommes

Suite à la publication de la liste des candidats auditionnés pour un poste de philosophie contemporaine à l’Université de Nantes, le collectif PhilosopheEs tient à exprimer son étonnement. Dans un département déjà très majoritairement masculin, les candidats auditionnés sont tous des hommes. Faut-il penser que les femmes, nombreuses parmi les 144 candidats, comme récemment au CNRS (concours 2017 de la section 35), ont toutes été incapables de remplir les critères de recrutement ?
Nous appelons les comités à se montrer attentifs à la question de la parité et à faire tout leur possible pour dépasser les biais cognitifs empêchant une juste appréciation des dossiers.
Le collectif PhilosopheEs
 
#ParitePhilo 
#PariteCNU